今天來「紙上談兵」13000字，從我的故事切入，討論學習、教育和事業觀，這篇也適合有小孩的讀者朋友。

這兩天我和朋友聊到成長背景和創富方式，我十分欣賞他的精神。
早年他混跡矽谷新創和Ivy PhD環境，後來也見證台灣的科技產業發展。
以資產而言早就可以退休了，但當大家只是「口頭」惋惜台灣工程師都想進台積電的時候，他老兄是憑一股熱忱實際率隊出來開公司，思考IPO之外也想把團隊能力輻射到全世界。

有時候我在想，我會創業到底是「偶然」還是「必然」。
如果是偶然，那為何以前混一掛的同儕，彼此根本沒特別聯絡，卻接連變成新創CEO、跑進矽谷、出現在各國媒體，再被翻譯中文新聞?
如果是必然，我又怎麼在從小到大的各個節點選擇? 或者說，我是怎麼變成現今版本的狂徒的?

國小的時候，有老師送我一本歐基里德的《幾何原本》。
我拿起來狂翻，也在討論的過程中，聽聞高斯可以在那個古典數學年代，19歲用尺規做出正17邊形，破了2000年的障礙。
我思考了解法一整晚，結果父母還擔心我，說睡覺比較重要。

時至今日，我依然是那個心中有疑慮就會睡不著的傢伙。
所以我時常會凌晨跳起來翻論文期刊，看人類的知識邊界推進到哪裡。
教科書幾百美元?買。
手冊和訂閱幾千美元?買。
老子不差這點錢，我要的是知道人類極限能否被突破。

回頭看看學生時代，我覺得我不像傳統定義的好學生，老師常常又氣又笑那種。
國小我常蹺課打架，一直轉學；升旗典禮在台上領獎，往往第二節下課在外面罰站。
國中常跑實驗室、玩科展、燒壞儀器，有時候不回原班。
高中奧賽、輔導室、公假(這個學校算是睜一隻眼)，我既當著教官的面直接用跑的或翻牆，溜到校外去玩、泡妞、撞球，也申請到隔壁大學修課(雖然後面我出國、沒用到學分)。

大學可以說是我蹺課巔峰，那時候一掛兄弟是各國「官富二代」，另一掛死黨是苦讀型「科研」人員。
所以我有時候就是夜店玩到凌晨、早上進學校考試；還有一次期末考前10分鐘，我才從別的城市成功趕回學校。
我們參加過國際型比賽，一路打到校內和該國第一，所以也有業界伸出橄欖枝(雖然我們一個都沒去)。

我想，我當學生最大的心得就是「我來、我看、我征服」(VENI, VIDI, VICI)。
擇我所愛，愛我所擇。

小學的時候，我父親一直覺得我需要「沉澱」。
那時候我有好朋友跳級，我覺得我也應該去，但他直接拒絕。
我很不爽，所以後面沒在管他。
高年級的時候，我們班上湊了很多原班第一名(我懷疑這是暗箱操作)，老師也說我們的對手在全世界，不要太自滿。
剛好她提到國中的數理班，我就問了一圈，挑中我們縣市傳聞最強的去考。
我心想，打世界盃之前，我總要先打看看地區賽。

事後來看我的決定很對(包括後來考免修)，因為進去讀之後，我確實結交了一些同性質的好朋友。
其中有幾個也是頭痛人物，我們都很看不起只會讀書的乖同學。
事實上我成績「一言難盡」，在班上算很不好(當然要電爆別班第三名之外還是綽綽有餘)，原因就是我只讀我喜歡的學科。
我們不喜歡讀書幫的原因，是因為他們是被「催熟」的、先修趕進度，而我們則真的是基於自己對科學的熱愛。
(事實上，我們現在閒暇之餘，依然會自掏腰包去參展、寫、讀論文、做專利、帶研究員、跑開源項目。)

當年整個數理班全進第一志願高中，而到2026年的今天，班上乖同學幫幾乎清一色是醫生和工程師。
至於我們「頭痛幫」呢? 不約而同在各國創業、加入新創、在矽谷巧遇、有些融資完A輪。
大家會逐漸在圈內聽到彼此名字，也開始有事業上的合作。

我從沒說工程師或醫生不好，而且我自己就工程出身的，我也有醫生的親朋好友。
事實上，這個族群職涯可預期的穩定、待遇好(相對其它打工人)、受一定的民眾尊重、職涯早期金流完勝頭痛幫，也是整個社會運行的中堅力量。
但你如果要比資產、人生爽度、飽和度、極限高度，想如史詩戰役電影般「不枉走一遭」...那真還得是我們頭痛幫，統計上可以說中位數、平均值、上限...從頭贏到尾。

更像外掛的是，頭痛幫沒有真正意義上的「失敗」，至少像矽谷這種文化，你只是履歷上又多一次精彩經驗。
我沒開玩笑，大家愛說的是"Fake it till you make it"(假裝直到成功)、"Fail fast"(快速失敗，亦即快速學習)、"pivot"(轉換或調整)...
退一萬步說，若妳真的混不下去，至少還能靠人脈網路、自身實力，回到穩定軌道。
我自己就面試過CEO，我可以告訴妳，妳如果走空降路線進體制，速度甚至不輸那些從底下乖乖爬的人。

學生時期根本沒想這麼多，但我深知不能在這時代隨波逐流、載浮載沉，即使「文憑救生圈」再高級也一樣。
我還不如拿起我的浪板，盡早開始摔倒一萬次、爬起來一萬零一次、如此才能乘風破浪。

話分兩頭，來說說家庭。

麥克阿瑟將軍曾在二戰太平洋期間，寫出〈為子祈禱文〉，「不要引導他走上安逸舒適的道路，而要讓他遭受困難與挑戰的磨練和激勵，讓他學習在風暴中挺身而出。」
我認為我父親完全就是這種想法，甚至進一步的，他總認為我人生太順利會是災難，所以不時還會人為製造荊棘和刺激。
這真的是一步「險招」，但他成功了。

國中畢業，我和父親說我不打算接班，否則我掌權的第一天，就把集團賣了。
他知道我不開玩笑，而我也開始走自己的路。
前幾天我和父親通話，我也衷心感謝他們在我的成長過程中，「敢於」提供我一個能自由成長的空間。

我認識不少企業二三代兄弟，基本上就是兩大典型。
一種叫做「紈褲子弟」，大學畢業當兵，退伍就退休，玩跑車、手錶、女人，創業只是為了頭銜。
另一種是「典型菁英」，一路品學兼優、留洋歸國，父子間很早就有接班的計畫，我會在各大酒局、校友會上看到他們。

事後來看，我似乎快走出第三條路，我全都要。
我因為家族企業底色，吸引到「紈褲幫」和「菁英幫」，融合台灣學生時期認識的「頭痛幫」、世界流浪時期結交的「科研幫」和「官商幫」，再加上網路「狂徒幫」(金融、科技、傳產、資本、政治...等交織)。
把這些力量揉合在一起，我的成長路線完全不算偏安一隅，也不像另立山頭，甚至根本不能稱為改朝換代。
準確來說，這叫開疆拓土。

看起來還行，為何我說這叫險招?
因為對於我這類個性底色的生物來說，施加外部阻礙和限制，非常容易激起「無條件叛逆」，而且這對守規矩的家長危害更甚。

所謂無條件叛逆，就是你叫我往東，我就100%往西。
那這個人會很好操控，因為我只要把企圖包裝成叛逆，再稱讚你就好。
更毒的是，如果家長也把「有主見」定義為「叛逆」，那就是在加深這類心理暗示，這會阻礙兩代修正自身價值觀。

舉個例子，我家族嚴禁騎重機。
而我不但去考重機駕照，我還西濱拉尾速、上賽道練習和競技，我在各種進階駕駛課受訓。

另一個例子，我父親當過憲兵，在部隊時要練習鎮暴，也真心討厭不守規矩的人。
而我就在街頭抗議運動中，跟著衝組跑、推條子、翻過拒馬，在他眼中我正是「暴徒」。
順帶一提，在上面演講的KOL，就有頭痛幫人物。

我非常清楚我在做什麼，而不是無腦的叛逆。
否則，我會把自己置身於險境中。

我說更清楚一點，把小孩的主見當成純粹叛逆，很可能會讓他失去「學習負責任」的機會。
就用我當例子，顯然父母說的，我有相當一部份沒照做。
但如果父母把我當成純粹的叛逆，會發生什麼事情?

在父母眼中，小孩反著做只是因為「叛逆心態」，所以錯的是小孩，也許等叛逆期過後就好了。
這樣想的父母，會失去自省的機會。
畢竟父母也是人類，也會犯錯。
萬一小孩是對的呢? 萬一小孩的眼界更高、能力更強、野心更大呢?

對小孩來說，如果順從內心被稱為叛逆，那看來「我個性就是叛逆」。
既然我本性叛逆，我就要更叛逆。
即使一件事情我認為也該這樣做，但為了面子、為了維持叛逆，我偏要倒過來。

所以如果出事了，父母理所當然認為是小孩叛逆，小孩也理所當然認為是自己叛逆，但這完全無法阻止下一次的意外發生。
先不說父母可能會出來收拾，光是小孩把錯歸給自己的叛逆(我這樣做是因為你叫我不要)，而不是自己的「自由意志」，就會讓「自己的選擇自己負責」的因果鏈斷掉。

所幸，嚴格來說我的個性不叛逆。
你大概要笑了，「狂徒，你這樣不叫叛逆，我看世界上沒有叛逆的人了。」
但我要說的是，我這準確來講叫做高度自我中心、自我效能。
我既然無視別人的眼光、世間的規矩，何來逆著規矩?

重點是，我還真能成長，而這就是我要感謝父母的地方了。

你想想看，你是一個跨國集團的董事長，手下有數千名員工和主管。
你每天在各國飛來飛去，同時小孩每天在學校蹺課、打架、惹事，你什麼心態?
是不是很容易以為小孩「叛逆」?
是不是很容易陷入「收緊空間」或「放棄管教、只風控」的兩難?

但事實上，我父親只給我兩條期許。
一是對內自力更生、自我負責；二是對外不要牽扯到其它家人。

妳大概能猜到，我在這種性格和生活背景下，會惹出很多麻煩。
幸運但也不太意外的是，我都靠自己解決了。

我欠錢，就去工地打工。
我高中在校外惹事，我就自己帶人進夜店擺平。

台灣的夜店有人打架，朋友被叫去做筆錄，我沒事。
有人企圖賣藥，DEA和刑大都衝進來了，大家也都沒事。
英國的夜店打架，我朋友送醫，動手的被逮捕，我依然沒事。

入境義大利，我被帶到小黑屋調查，我靠著科系打開話題，過關。
我在中國搭車移動，被公安特別攔下來盤問，我識破對方的話術，過關。
我喝完酒在台北被警察叫下車搜身，他神奇的沒有搜到我書包裡的小刀，過關。

可以說，我並不是「假裝看不到」社會規矩。
我反而在一次次的極限救援和衝擊之下，摸索出一套「都市野蠻叢林法則」。

順帶一提，歌手大支唱過，「槍子打不過的，我才叫他老大。」這非常符合我的法則。
我先講物理，再講道理。

事實上，我就是因此到靶場練習槍法，包括制式手槍、衝鋒槍、霰彈槍。
前幾天我還順利拿到「獵人執照」，我也正在物色獵槍，以及精品狙擊槍。

再來點表面辛辣、實則溫馨的小故事。

大學的時候我怎麼撈到第一桶金的?
我在完全陌生的領域，幾乎零成本組團隊、自己當老大。
別人發現跟著我能搶到好肉吃，當然也開心。

那時候第一次有人叫我「董」和老闆，我和父親分享這件事。
結果他笑說，「董就是個屁」。

你覺得我身為意氣風發少年董，聽到了會怎樣?
我完全沒生氣，甚至也覺得有點好笑。
我心想，「對老子的標準這麼高，算是看人很準。」

事實上，我父親完全不知道我到底幹了什麼，就如同他現在也不清楚我在幹嘛。
他只是以個人經驗，告訴我職位是虛的，團隊能量才是真的。

數年後，我也在小秘書混雜不解和震驚的眼光中，以CEO的身分解釋為何「CEO就是屁」。

我用規則的視角，把故事重新說一次。

最低層級的心態是「遵守規則」，因為這種人註定會被規則利用。
稍微高一點的是「反叛規則」，但本質上，這依然會被規則反向利用。
因此，我的事業從「無視規則」開始，我不管我有沒有經驗、行業如何、對手和隊友多強...幹就對了，也成了。
後來，我優化成長路線，開始學習「利用規則」，用更有效率的方式前進。

再來，我為了科學化配置各類資源槓桿，開始「制定規則」。
我變成執法者，這也是父親偶而揶揄我的階段。
逐漸的，我又進入到「散佈規則」階段，也就是周遭的人會開始學習、順應我的規則。
這對我來說是正收益的，因為我根本不用口頭提醒，對方自己就會懂、上道。

最後，我發現最神奇的，對大家都有利的規則還能「自動生成」。
根本不用外力，就自然有人因為利益而樂於維護和強化。

這時妳想想看，不遵守規則的我，能叫做叛逆嗎?
再捫心自問，和這些力量流動機制相比，名片上印的CEO是不是個屁?

之前我和助理大量研究各家族family office的文獻報告，我也問了一些自己已經建立FO的、或服務於FO的朋友，也和一些家族辦公室閉門聚會的主辦方通信。
我特地聯絡長輩，挖出了家裡的《家族憲章》(Family Constitution)，一直以來都只聽過，沒看過真身。

趁此機會我剛好也能反思，家長是如何把價值觀「教育」給小孩的。
我發現絕大部分價值觀傳遞，都不是直接的灌輸，而是淺移默化、刺激和印證。

我想到一個有趣的例子，之前聽說過有條規矩叫做「要吃蒼蠅自己抓」。
這句台語的意思，就是凡事不要僥倖、依賴他人，人要自力更生。

這本來是一個防止變成廢物的規則，我也沒詳細分析。
但是幾年後，我在和對手、隊友的互動中，也總結出極為相似的心得。

"Winner takes all"(贏家拿走所有)，這對應到矽谷創投超高偏度、要求極致擴張速度的環境。
"The cavalry isn't coming"(騎兵不會來救)，這是我最早建立團隊、面臨困境之下的覺悟。
而最像的一句應該是"You eat what you kill"(你吃你殺死的)，這也是身為領袖者，在如華爾街資本商戰中，對自己負責的態度。

關於「金錢觀」，有另一個小故事。

有一次我從股市變現提款，撥了一部分打算在台灣買二手貨車來玩。
父母看了我預計這樣花錢，提醒最好思考實用性，畢竟我長年不在。

過了沒多久，有一次大家在親戚信奉的宗教珠寶店內，我父親隨手買了一個戒指。
看起來就是捧場式消費，金額比我要買的車還高。

我笑了出來，這就是俗話說的「你的零頭，等於我的身家」。
如果說買貨車只是在玩，那買個不戴的裝飾品就是純粹社交費用，因為連玩都沒玩到。
這不是單純的「不要花錢」，也不只是隱性資本，而主要是一種赤裸裸的「你想玩大一點可以，就自己也賺多一點」。

這是一個相當微妙、融合博弈和教育的情境。
有點像狩獵教學，家長既不幫助、也不阻止，牠就單純的把獵物打下來，展示給後代看。

想要? 你可以跟著學，妳也可以用自己的方式。
沒有標準答案，只看你的胃口多大、身手多好。

好了，現在我要引入另一個截然不同的視角，整理父母方的教育和傳承心態。
我認為有些理念，身為父母的妳應該也能用到。

第一，自然權利感。

這不是單純叫小孩聽話或叛逆(前面我已經談過)，而是一種制度化的提問、談判、對抗和折衝、將規則轉換成資源的演習。
不管是我從小提案的準備習慣，或是稍長之後的競賽、面試、率隊、志工經驗，以及對我向機構(校方、金融、律所)施壓「力度」的優化辯析...都讓我心態上能無視權威、將自己放到談判桌上，並自然的做出對大家有利的決策。

更工程的說，這就是自動化的權利生成流水線，而後代要學習的是怎麼「客製化」和「提升流暢度」。
這和我文中說的負責因果鏈、我來我看我征服、自我效能，都有很強的關係。

第二，社會資本。

我曾凌晨在夜店喝完酒、跳完舞、虧完妹...一大清早渾身酒氣的衝進公祭現場、換衣服，這是我答應出席的場合。
為何我要出席?
因為當時我家死了人，於是某國行政院長拿著總統的「褒揚令」來頒發，我們就站兩排握手。
好笑的是，大家根本都四散在世界各國，而且家族集團已經分成子集團，各事業群也隱隱有競爭和對抗之勢...
我出席，只是代表我這脈的人有出我這張臉，大家也和樂融融榮，能穩定局勢、應付與會的社會各方勢力代表罷了。
否則誰管妳褒揚? 「包養」我倒比較常遇到。
我覺得無聊，後面也提早離席。

不過，等我自己也跑紅白場的時候，我意識到這類軟性社會資本，會是事業上非常大的「資源槓桿」。
不只是露一張臉這麼簡單，而是怎麼用氣場、肢體語言和手中實拿的資源，向在場的眾人傳達合作或警示意圖。

第三，危機意識和飢渴感。

這大概是我從小就不缺，現在也持續滿溢的營養元素。
我的個性是主因，但父母的引導和暗示也有重要輔助作用。

我得先說，不管是學生時期的官富二代，或是社會認識的紈褲子弟幫，我有不少同儕過著可以一輩子不工作的生活。
只要不亂花錢，他光領的存款利息，就能直接輾壓催熟讀書幫醫師和工程師一輩子積蓄，也勝過科研幫和頭痛幫的職涯早期。
所以，稍微吃喝嫖賭毒，在父母眼中還算是可控風險，畢竟用錢都能擺平，只要小孩不亂創業就好。
事實上，我看真跑去創業的案例，很多也是浪費社會資源、作威作福，結果就是管理不善、資源調度無效、缺乏全局事業...虧損養公司，只為了換面子。

根本不用父母說，我看了簡直「心驚肉跳」。
妳不趁大人能打獵的時候，多多學習技能、想著如何優化和超越就算了，你整天吃家裡的老本，就不怕哪天垮了?
事實上，我就和業界估算「曾」身價破百億、後來破產的人喝酒過，這就是活生生的案例。
帝國的顛覆，往往只在一瞬間，更何況我也不覺得我家有什麼餘糧。

我想，這可以解釋父母聽到我說「我家真窮」的時候，反而表現認可。
雖然他們至今，也不知道我從外面哪裡搶來的兵馬和糧草，甚至覺得我太過激進、批評我遲早會拆了整個家族...
但至少我招兵買馬和寫出一些「脫貧計畫」，代表我是由危機意識和無限擴張慾望驅動。
既然我玩自己的「人生GTA」，就幾乎不可能坐吃山空。

第四，快樂侵略式學習。

我沒有要你去佔領圖書館，我的意思是要有一種掠奪心態，在無涯的學海中盡量徜徉、吸收，壓榨出對自己有利的武器原料。

承接前面提到的頭痛幫，基於很強的「內在驅動力」，源源不斷找高級知識，吃進肚子內並消化，指數型、終生成長。
至於先修催熟幫，被迫背誦、趕進度、犧牲熱情，換到了一個特定時限內成績好的虛名。
兩種人也許一開始能打個平手，但畢業後大家換個戰場，經過三年、五年、十年、二十年的累積，你認為差距會變得怎樣?

這很重要，印度電影《三個傻瓜》就拍出現實的一面，主角快樂學習、越來越開心，競爭對手汲汲營營、卻越輸越慘。
真實世界更直接，因為在國小、中就能看到端倪了。
而且諷刺的是，這些為了高薪逼自己吞知識的催熟幫，往往就是會被更高維度的頭痛幫統治。
想想看，不管你是工程師還是哪個醫療集團的醫師，你越賺錢，你的階級就和你老闆差更多。
這不僅是我的觀察，我一路以來的老師和教授，也都發出過同樣的「警告」。

所以，身為父母最好引導小孩有自主、非功利的求知欲望，笑著拿下一座座的知識堡壘。
我國小翻的《幾何原本》、國中考完時老師推薦的《基礎物理》，以及當時朋友分享的"Campbell Biology"...都只能算是課外休閒讀物。
但這種休閒，在提供飽足感之餘，也激發我們更強烈的愛好。

到了現今，我依然會去買不同領域的頂刊，我也洗劫過別人非法的database server, 建立過AI bot.
我自己養知識武裝團隊，我找智庫朋友，我和不同PhD、教授談產學合作。
我用AI和Lean 4寫出zero sorry zero axiom的證明，比標準庫外推了不少。
我因為玩票，從零網路自學，寫一些投資的文章，寫到業界和學界以為我有相關背景。

即使做不到樂於學習，一個人至少也應該利用知識，而不是「因為身懷知識而被利用」。
像我父親在國外的EMBA上課，也是每次飛機通勤。
他除了累積社會資本外，學習到的紙面知識，也真的能應用在公司發展和商戰上。

第五，策略性放養。

「什麼?狂徒，這不是很簡單嗎?」
喔不，這需要技術和膽識。

《頭文字D》裡面有一幕，山路上藤原文太為了抽菸，於是邊讓車子飄移、邊把雙手「放開」。
山路、抽菸、開車、放手，每個動作都很簡單，但你要組合起來就很難了。
開著AE86在山路飄移、暫時不碰方向盤、悠哉的點菸，你敢嗎?

我沒開過AE86，但身為愛玩車的人，我真的使用過GT86來練習飄移、繞大小圈和8字。
我深知，光是讓車子飄起來，就已經需要相當的油門、入檔、離合、手煞和腳煞車的微調技術，更何況是在精確的時機，反直覺的放手。

所謂策略性放養，重點在於透過刻意製造挫折來增強小孩的「逆境商數」，並且讓他長出目標導向、原始野蠻的「世界觀主權」。
換句話說，一個人要相信「我能在任何環境下生存」，而且能持續茁壯。

說白一點，斯巴達式的篩選是淘汰掉弱者、大浪滔沙，而無塵室的製程則是透過精密加工，把原本的沙粒轉變成高良率的矽晶圓。
所以結合兩種風格的強項，先確保小孩能夠在物競人擇的叢林中「獨立生存」，再科學化、系統性的把他「強化」。
最後，父母像火箭助推燃料槽一樣功成身退，讓太空船能以最高速度和最小的阻力衝出地表。

第六，團隊作戰意識。

和社會資本高度相關的，在確保自己也能獨立活下來之後，小孩應該思考怎麼組團對抗，發揮最大的「綜合效益」。

簡單的例子像是接力賽跑，或是足球、籃球賽。
以整個賽制而言，名次是零和的，也就是第一名只會有一組。
但以團隊內部而言，實力可以是「正和」的，因為戰術、默契、士氣...都大幅能影響結果。

我特別挑這項出來說，因為我相信大家求學時期，都遇過垃圾隊友。
所以重點不是要不要合群、要不要重新組隊，而是衡量彼此是否能夠提供資源。
在一個負和團隊內部，教導小孩強行維持表面和諧，只不過是在摧毀她的價值生成因果鏈。
相對的，在一樣的條件總和下，排列組合出更適合任務的戰隊，對他事業觀的影響也是一輩子的。

第七，壓軸重頭戲，從容配得感。

我說個真實事件，我父親曾聽過我的某個目標，當時他笑說，「你還真敢想啊。」
我說，「偉大的人都敢夢想。」

我不但敢想，我還敢做。
我不但敢做，我還敢拉著別人。
我不但敢著拉人，我還讓他們也敢想。
我不但讓他們也敢想，我還讓他們也敢做。
所以，我最終不意外的達成了。
而事實上，我的人生就是一直在夢想、達成、新夢想之間，無限循環。

你說，「狂徒，敢想和敢做，很難嗎?」
很簡單，但有些人就是沒辦法。

在心理學家Martin Seligman的動物實驗中，他將狗分成三組。
階段一，A組被電擊後能逃脫、B組被電擊後無論如何都逃跑不了、C組沒被電過。
階段二，到了新環境，再次對三組狗電擊。
這時成功逃脫過的A組、沒被電過的C組都跑了，而第一階段無法逃脫的B組，這次直接選擇不逃了，寧願乖乖被電。
這個連試都不試的現象在人類身上也有，叫做「習得性無助」，而用我的語言，這叫做「不敢做」。

如果說習得性無助是挫折所導致的，那還有另一種毒性心態，叫做「負面自證預言」。
在還沒開始做事情之前，就預言自己無法成功，而因為抱持這種心態，導致行為也變消極，所以最終真的失敗。
這種人接著說，你看吧，我就說我不行。
他寧願追求那種正確廢話般的鐵口直斷，也不願承受追求夢想而失敗的暫時尷尬，而代價往往就是痛苦無數倍的後續人生。
在我看來，這就是「想都不敢想」。

為人父母的妳想想看，一個小孩若不願為成功而做出行動，甚至覺得自己不應該在腦中想像成功的樣子，他實際成就會好到哪裡去?
因此，更好的方式應該是培養配得感。
我敢想、我敢做、我不怕失敗...所以最後成功了，我「值得」這份至高的榮耀。

另一方面，一個人也要會過濾「低端樣本」的雜音陷阱。
特別注意，這邊的低端不是在說經濟背景，而是心態素質和涵養。
我沒在跟妳開玩笑，對於配得感已經不足的孩子而言，如果接收到這種負面訊號，很可能會掉入陷阱。

最常見的低端雜音叫做「白手起家」，意思是強調一個人的出身。
邏輯是，妳既然一開始是靠家裡的資源，就不算白手起家，那妳的成功也是因為家裡。
也就是說，妳的成功只不過是建立在「會投胎」上，而不是自己努力。

不過妳想一想，有人出生的時候就自己幫自己接生、自己買尿布、自己辦理出院手續嗎? (查克羅里士例外)
按這個不切實際的標準，所有人都不是真正白手起家，都某個程度的受到家裡的幫助。
所以更科學的說法，應該是像Forbes排行榜一樣，依照他本身階級躍遷的程度，寫出白手起家分數。
這樣就可以避免大家只是針對家庭背景，而聚焦於它本身的成長增幅。

當然，我不是要妳用這個機制，去找出把「妳不是白手起家」掛嘴上的低端樣本來源，也不是在替靠爸族開脫，因為我本身就是瞧不起這種心態。
我要強調的是，如果本身沒有夠狂妄、外放、從容的底氣支撐，那就遠離這種聲音，否則越解釋就會說出越多幹話。

有些成功人士，尤其是富二代，明明自己有一套高勝率的系統，卻說自己是靠勤儉致富，不然就是靠運氣。
這其中有虛偽的可能，也有公關的考量，但我認為有些人是配得感不夠，聽到太多質疑的雜音，所以真心覺得自己不配。
「既然過往的努力和抉擇都被當成好運和家裡庇蔭延伸，那成功的祕訣，大概也只剩下努力和運氣。」
這很好笑，想學習成功的人，因為怕痛而不敢聽真話，結果聽來幹話，這樣有比較好?

再一個雜音，正是被曲解過的「倖存者偏差」。
這個統計名詞，意思是不要以偏概全，要考量到死人不會說話。
問題是，如果只因為擔心這個偏誤，就企圖否定整個少量樣本，你更愚蠢。

舉個例子，你可以看完我的文章，邊吐血邊心想「這傢伙和文中的同儕都是倖存者」，並保持警惕。
但妳如果進一步推論說，這是樣本夠多後就會自然產生的機率產物，所以把這些少數但真實的事蹟樣本排除掉，那危害更大。
這就像每個在當上總統的人，都有很強的機率因素，但妳直接用倖存者偏差把這些小樣本排除掉，失去研究的機會，這樣有比較高明嗎?

事實上，我的社交場合中，會看到很多十幾歲創業、當CEO的人。
在妳的眼界內，妳可以說他們叫倖存者，但在我們的世界，這些就是常態。

如果妳的後代也有被說過是倖存者，我先恭喜妳，因為她在這社會上能倖存。
我也常常把自己的真實事蹟寫給AI，而中庸類AI例如GPT常說我在吹牛、炫耀、包裝、自我神化、倖存者偏差...這種日記本被當成電影劇情的爽，我懂。
不過下一步，我建議他將歷來的養分，區分為原始背景、自身成長和運氣。
用股票多因子定價的語言，就是Beta(起點標準), Alpha(自身超額)和epsilon(隨機項).

是資源，就好好用，組出最高綜效。
是能力，就好好加強，打下更多的江山。
是運氣，就好好享受，當成心理的正能量。

當一個人有健康的心態、知道自己值得，沒什麼地球人能真正阻擋她了。

說完了這七條領悟，我回來討論一些有趣的情結。

有些人以為我在外闖蕩，只是要脫離我父親；另外也有評論認為，我是以一種不同的方式，複製出相同的路徑。
這些言論有合理之處，然而高度都停留在文章前面提到的叛逆框架。

因為不管是誰，我都會參考並提煉出我能用的資訊。
我既不會故意全部逆著做，也不會放棄精進的心態，更不會無視。
事實上，如果我刻意排除我父親的影響，這才是受到最大的牽制。
這就像0050客觀上包含相當比例的台積電，哪天故意把台積電去除，才叫主觀。

身教往往重於言教，我再以打高爾夫球為例。
那些基礎動作，本就是我該在練習場自己加強的。
而我父親只是在打十八洞的時候，提到要穿合適的衣物，保持移動速度。
剩下的，怎麼挑杆、怎麼和caddy互動、怎麼抓節奏...全讓我看在眼裡。
有了這些底之後，後來我也才能和人打賭、在場上抽雪茄、喝酒、測距、測風、posing，以及和朋友們談事業合作。

之前在喝酒的時候，朋友知道我們有時候會約在各國機場見面和分離。
他們笑說我們很像《烏龍派出所》裡面的中川家族，父子要算好經緯度、海拔和時間。
滿貼切的，事實上像是疫情期間，我們兩年總共見面幾十分鐘，也是有過的事情。

也有朋友好奇，究竟我的「家」和我是什麼關係。
乍看之下，我整個家族(尤其男生)都在長年高頻率的跨國移動，主要是因為事業體和投資，所以大家幾乎不可能有機會住在同一個屋簷下。
但從更宏觀的角度來看，就算以後到了不同星球，本質上也是開枝散葉、四海為家的正面象徵。

看到這裡，在收尾前我要剖析自己。
我是怎麼一步步的活成狂徒?
為什麼我敢這樣活?

從機率上來看，也許當初「十萬個為什麼」的小孩中，只有一個會活成我。
也許當初十萬個狂徒，也只有一個能在這裡寫日記。

不過，我認為自己至少穿上了六層防彈裝甲，而這些妳也可以學。

第一，練習槍法，我以前在某國打過土製的，但我還是喜歡制式的穩定。
數千發子彈的練習，讓我身上沾滿煙硝味，也帶來我生理層面的安全。
面對big game的.338, double tap的習慣, 卡彈的快速排除...都能增加我倖存的機率。

第二，術科類的證照。
我有救生員執照、職業聯結車駕照，飛機駕照也學到一半，加上一些潛水、金融和音樂類證照。
我就是要在走投無路的時候，防止自己餓死。

第三，我有還行的文憑和履歷表。
也就是說，如果我求穩定的話，我可以考慮進入別人的公司。
運氣好的話，也許還能有些積蓄。

第四，我的事業版圖和家庭的管理機制，能有機結合。
這可以算是經濟保底，當我在拓展的方向能帶來潛在增量收益時，家裡長輩就不會有我想吃老本的擔憂。
所以雖然我進入家族企業的門是關閉的，但要談正式商業合作依然有管道。

第五，自己積蓄夠退休。
我的物慾不高，所以如果哪天重大疾病，我至少可以靠被動投資的4%提領法則，過著超過中位數收入的生活。
別人都活得了，我更沒有理由死。

第六，我有還在拚搏的人際網路。
有同行承諾過願意聘我，董事會和股東願意挺我攻城，各狂派、各幫人馬也願意隨我掠地。
他們相信我能成為海盜船長，我也證明他們每次的信任都正確且高明。

有這六層保底機制，讓我最慘的地板不至於太低，我也不會瞬間往下掉。
我將風險鎖死了，剩下的就是獲利空間，所以我不往上衝才奇怪。

我知道有些人看了會擔心，如果小孩學到這種「狂徒」成長哲學，會不會走歪掉? 會不會驕矜自恃?

我認為要看她的眼光喜歡朝上還是朝下。
回到我小學的例子，老師、父母都勸我們將目光朝上，而現實環境也讓我們意識到這個世界多大。

小學五年級，學校辦一個跨班級的綜合學科競賽，我們組團參加。
這個賽制是把五六年級混在一起比，所以對我們相對不公平。
但憑藉著團隊合作和信任，我們成功的打敗所有五年級和一部分六年級，大家在爭前三名，戰況陷入膠著。

後面跳出一題數學，我一看就知道是排列組合，馬上心算出階乘，我要按下搶答按鈕。
隊友不太懂我的邏輯，但是只遲疑兩秒，都轉而願意相信我。

結果就是，我們憑此題逆轉(答題正確加上搶答加分)，終於領先六年級群雄。
如果說垃圾不分藍綠，那我學到智障不分年紀。

我不是說知識上的智障，畢竟排列組合這種東西遲早會學到，我們五年級能幹掉一坨六年級也不奇怪。
我說的是一種目空一切的菁英感和毒性的ego, 因為每個打到最後的人都覺得自己很強，於是不願意承認隊友更強，結局就是內耗，而錯失良機。
也許他們整體實力不錯，但就憑這幾秒的時間差，依然輸給信任彼此的我們。

國中跑去數理班也一樣，誰不是從小整疊獎狀、班上第一名、加上林立的獎盃?
但這些都是虛的，還會通貨膨脹，真正有價值的是實力和敢於「向上比較」的心。

我剛上國一的時候，在圖書館看「快速傅立葉變換」(FFT)，覺得很有趣，於是放學就到附近的書店找相關的書，包括微積分。
後來有一次班上在教三角函數，題目偏難。
結果一個同學提出，可以用「二階積分」快速解決，省得用三角函數的繁複。
無獨有偶，另一個同學也有同樣的想法，於是大家就在課堂討論起來。

我沒想到解法可以這麼優雅，也學到了「不要限制工具箱」思考。
當然，國中數學會上到的微積分當然不可能太難，但對於當年的我們來說，能碰撞出火花、學到新招數，就是一種體會知識無垠的機會。
順帶一提，數年後我在寫報告的時候，不小心將80000多個FFT資料點輸入到Latex文件，這又是另一個軼事了。

每天和全世界、不同年紀、不同背景的玩家競爭，這就是我的一生。
從學生時期的知識輸出，到職涯中的商戰廝殺，都是同一套「大型真人連線遊戲」。
所以，如果一個人習慣這種「放眼望去都是強者」的世界觀，並且不斷學習、追上和超越，那根本不可能多驕傲。

我就曾和家裡說，「我當不成富二代，但我會當富一代。」
我也曾經拿著2024年Deloitte的SFO報告，指出現在全球有超過8000個單一家族辦公室，雖然相比之下資源匱乏，但我依然有信心拉整個家族往上躍遷。

找出自己的不足，比昨天的自己更強一些。
這是一種爽、一種滿足、一種幸福、一種深層的通透。

人生的路是自己的。
我在此祝各位家長，望子成龍、望女成鳳。

妳無法替子女選擇，但妳可以讓他有更多選擇。
你不知道未來她會面臨怎樣的環境，但你可以提供最適合的初始訓練環境。

想喚醒野狼，就不該在溫室中培養。
想讓老鷹翱翔，就不要剪斷牠的翅膀。
想要打造出航空母艦，就不要期望它會待在池塘。

哪天小孩冒出第一句「我不要」、開始問「什麼是FFT」、開始想買股票、戰術刀、衝鋒槍、顯微鏡、地球儀、一號木桿、賽道防摔衣、天文望遠鏡...
好機會，你懂的。
Game on.

#狂徒投資
#狂徒事業
#理論上我現在應該沒小孩