這周我在外back to back參加了不同領域的活動、side events交朋友，光是在日本就有三波。
同時，助理拿著發展企劃書很開心的跟我說: 這應該是我目前做過最滿意的報告 :)
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我尋思，大家都在挑戰自己，那要怎麼拓展事業版圖呢?
參考朋友的發家事蹟和papers，我抽象提取出以下四點(2026/1)。
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1. 建造能自我增強的系統，確保對系統的控制權。
2. 用基礎設施佔據繞不過的結構性瓶頸，輸出規則和價值觀。
3. 以接近零(或負)邊際成本擴張，複利持續運作。
4. 借用外部資源放大進出量，不斷掛勾新飛輪。
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每一點都可以大篇幅細說和舉例，且技能不一定要全點滿。
不過，我想當投資和職業的界線模糊到接近消失的時候，妳也會整理出自己的心得了。
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󠀠#狂徒投資
#歹徒投資