抽空說個有趣的事情，有關職業收入。
󠀠
我先說，小資族我本人尊重各種職業，由衷尊重，我認為行行出狀元。
朋友大概也都知道，不管你有工作沒工作，我都不會崇拜或瞧不起你。
不過因故我剛好和朋友聊到酒店小姐姐和醫生，我當下也沒有想很多，就單純思考這些人要怎麼擺脫財務困境，並擁有更好的生活。
󠀠
後來突然覺得很好笑，酒店小姐姐的收入也算柏拉圖最優，輾壓同技能和同齡的人；醫師不用我贅述，在各國受薪階層也都能排到前三的樣子。
所以，困境個鬼? 我為何要幫有錢人操心?
如果這兩種職業都要煩惱收入，那其它行業怎麼辦?
然而因為這矛盾感如此強烈，我又仔細分析，究竟是什麼背景，會讓我直覺式的認為這是困境。
󠀠
我想最大的原因大概是地域限制，不管酒店小姐姐還是醫師，幾乎都只能在固定範圍內工作，且工作和生活的區域不能離太遠。
第二原因是上下班時間，基本上他們對民眾提供服務才有收入，並沒有「慣性」可以利用。
󠀠
再加上一個隱藏版的考量點，就是「機會成本」的問題。
也許我近年的生活環境被「汙染」了，我身邊太多朋友的談話內容和實際操作，就是估值、敘事、IPO、私有化、VC、PE、併購、家族辦公室、HF、創投、壁壘、特許(政府)、regulatory capture/arbitrage...而且最近還有加速在不同國家擴散的趨勢。
像我上周喬了很久的一個side project，就是在討論要用什麼行業邏輯來pitching融資；另一個例子是和原始股東(也是董事會成員)的「賣身對賭」，剛好最近特斯拉和馬斯克也在這麼幹；還有一個幫過我的教授朋友受邀到台灣演講，回美後又拿到創業獎金，我剛剛還在敲吃飯時段。
包括我在打這篇文章的當下，一邊和HR朋友協議，另一邊也在跟投資圈朋友聊天，談到機構跨海到台灣的敲門案、幾億美元開始玩得動的展示性投資案。
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結果，當凡事都用顛覆、槓桿、倍率、爆發、支點移動、結構性獲利、權力topology和兌換性...來判斷投入價值的時候，突然切換到線性、無系統、非自動化、non scalable的職業收入，我就有一種浪費時間的感覺。
我想到KPMG香港和PWMA的報告，把1000萬美元以下的人歸類於低淨值，那確實也只有少數人能依賴「職業收入」才能脫離低端區，大部分還是要靠金融運作的力量。
󠀠
當然話說回來，就算你是酒店小姐姐或醫生(以及百工百業的領薪族)也無妨，都可以不同程度的參與遊戲。
況且也不是說極化、飽和的槓鈴(Taleb)成長法就一定對所有人最好(事實上好不好應該由自己定義)，所以各位也不用因為看到這篇日誌就驕傲或妄自菲薄，我也鼓勵各位質疑我。
󠀠
你過你的精采人生，因為你就是你。
我過我的狂徒人生，因為我是狂徒。
󠀠
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#狂徒投資
#人生故事
#頑童_兄弟們要進城